Soluzzione realiza Café em Petit Comité em ação conjunta com PMI

Data

08/11/2015

Em 20 de Agosto de 2015, o exclusivo Café em Petit Comité do PMI-RS focalizado para a Área de Engenharia e contando com a Mediação da Soluzzione, foi realizado no Hotel Continental em sala Executiva e contou com a participação especialíssima de Antonio Sergio Itri Conte, Presidente da Lean Construction Institute do Brasil, membro fundador da International Group for Lean Construction (IGCL).

Considerando o grande crescimento da competitividade entre as empresas do setor da Construção Civil, os empresários e executivos têm buscado novas alternativas para o desenvolvimento e desempenho do trabalho de suas empresas, objetivando alcançar um espaço de destaque no mercado. Esta busca fez com que novas ferramentas, técnicas e metodologias pudessem ser implantadas nas empresas construtoras, agregando um conjunto de habilidades específicas para planejar, executar e monitorar projetos de alto custo, risco e complexidade.

É sabido que a Instituição PMI - Project Managament Institute - é a fonte das melhores práticas em gestão de projetos em âmbito mundial e que estas práticas estabelecem uma cultura de integração organizacional, aumentando a taxa de sucesso da empresa e dos seus projetos e impactando diretamente na capacidade de trabalho da organização.

Na busca do fortalecimento do sistema de gestão da indústria da Construção Civil, a utilização da metodologia de gerenciamento de projetos, baseado nas práticas, conceitos e definições estudadas no PMBOK, apresenta-se como um grande diferencial estratégico para Construtoras, Incorporadoras e cadeia produtiva de fornecedores, através do domínio das habilidades e boas práticas em gerenciamento de projetos, sendo cruciais para a gestão efetiva de projetos e programas, e aumento da probabilidade de sucesso do empreendimento.

Com o foco no aumento dos resultados da cadeia da Indústria da Construção Civil, o PMI-RS promoveu a aproximação entre o "Lean Construction" (construção enxuta), que incorpora o Lean Thinking (pensamento enxuto) e a metodologia de gerenciamento de projetos para fortalecer os resultados dos projeto e produção deste setor.

A filosofia Lean é baseada nas atividades de fluxo e em critérios de valor focados na produção da obra. A proposta é melhorar o processo removendo as ineficiências, implantando a auto-inspeção e a inspeção sucessiva, a redução do transporte e suas ineficiências, a melhoria do layout e a eliminação dos tempos ociosos de processo, entre outras providências.

Desta forma iniciar o processo de implantação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos em empresas da Indústria da Construção Civil associada ao método de Construção Enxuta no ambiente da produção de obras irá potencializar e viabilizar os resultados e o desempenho das empresas que optarem em ocupar espaço de destaque nesta indústria.

Visando este objetivo, em ação conjunta envolvendo a Soluzzione e o PMI-RS, o evento Petit Comité - com tema "Lean Construction", direcionado a diretores e gestores da Construção Civil. Antônio Sérgio Itri Conte, Presidente e membro fundador do Lean Construction do Brasil, debateu temas sobre a construção civil e a otimização dos processos, visando uma maior produtividade e redução dos custos envolvendo a execução de obras na construção civil.

Nesta ocasião, através da mediação de José Henrique Santos, da Soluzzione, houve apresentações de todos os participantes, onde cada um discorreu sobre a experiência que estão tendo sobre os principais problemas quando da execução do planejamento de obras da construção civil. As apresentações tiveram início com o palestrante Antônio Conte, quanto o mesmo relatou sua formação, atuação e, principalmente, o surgimento e evolução do tema sobre "Lean Construction". Na sequência, o Presidente do PMI-RS,Thiago Regal, discorreu sobre as ações do PMI-RS e o estreitamento com a Engenharia Civil, com a qual o PMI-RS vem desenvolvendo eventos de disseminação das práticas de Gestão de Projetos. Em seguida, todos os demais participantes apresentaram-se e comentaram sobre as suas experiências, como citado anteriormente.

Durante as apresentações, todos os pontos levantados pelos participantes, foram devidamente contextualizados e focados no tema do encontro. Com o andamento dos relatos, e as observações dos participantes e, principalmente do palestrante, destacaram-se alguns temas importantes, quais sejam: a condução dos processos de implantação do conceito de "Lean Construction"; a integração com as demais áreas da organização, visto que há um foco principal nos processos de construção; envolvimento dos profissionais da operação na estruturação e otimização dos processos, principalmente a mobilização e o envolvimento dos mesmos; a estabilidade do ciclo de produção, como tema central do Lean Construction; a remoção dos vícios operacionais e a nova visão sobre a redução do ciclo de execução, focando a adequação e redução dos tempos de execução, dentre outros temas debatidos.

O evento foi de grande valia para que houvesse não só a troca de experiência, mas também sobre como a realidade das organizações pode ser melhorada e trazer um retorno maior, não só financeiro, mas também quanto aos processos.

Ao final, foi sugerido pelo palestrante que o PMI-RS desenvolva um grupo de discussão, e estudo, sobre o tema do evento. Ficando como tarefa a ser estruturada em um futuro próximo. Após o encerramento, pelo mediador, foi realizado o fechamento por Alex Rosa - VP do PMI-RS e pelo mediador José Henrique Santos, da Soluzzione.